《能做小事 善做小事》這一章節,講述的是習近平總書記通過親自接待群眾信訪、推進垃圾分類等一件件民生小事,從小處著眼、在實處入手,用辯證法處理活力與秩序的關系,創建和諧有序的社會治理環境。
書中說到,一個好的社會,既要充滿活力,又要和諧有序。對于企業來說,同樣如此,活力是員工處理各項事務所呈現出的創造力和創新意識,而秩序就是規則,良好的秩序是激發員工提高內生動力的重要前提。有序的管理方法、健全的運營機制、團結的工作氛圍,將有效推動企業與員工的同心同德、同向同行。
近年來,公司積極創建“爭先鋒 當表率”黨建品牌,不斷加強思想上引導、工作上愛護、生活上關愛。通過開展內訓師活動,實現知識共享;持續豐富工會活動,充實員工業余文化生活;嚴格按照國家政策,以最高限為員工繳納社保、公積金,和員工分享企業發展的成果;搭建多渠道交流平臺,召開員工座談會,傳達企業發展思路,了解員工真實訴求,把員工關心關切的每件小事,當作大事做好,最大限度集聚發展共識,鼓勵員工為公司的事業發展做出積極貢獻,形成干一行、愛一行、鉆一行、專一行的濃厚氛圍。
同時,堅持系統謀劃、整體推進,啟動“合規管理提升年”專項行動,進一步加強風控、內控、合規建設;堅持激勵與約束并重,不斷深化三項制度改革,持續完善考核體系,推動市場化運營機制;堅持嚴管與厚愛結合,開展“系好第一??圩?rdquo;青年員工談心談話全覆蓋,教育預防50件小事等活動。制度建設持續轉化為管理效能,公司治理水平穩步提升。
當前,公司正處于轉型升級的新征程,方向明確、路徑清晰,每名員工既要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,對標黨委要求,事事搶在前面,干在前頭。又要做制度的建設者、實施者,自覺依據制度指導和開展工作。實現公司內部活力與秩序的良性互動、正向循環。